
Durée : 2 jours
Prix : 1680 €
Qu’est-ce qu’un entrepôt, ses processus, ses décisions, ses moyens ? Comment dimensionne-t-on un entrepôt, quelles sont les règles et principes ? Pour optimiser un entrepôt, quels sont les leviers et les règles de travail ? Définir le modèle économique de l’entrepôt : de la construction budgétaire, au suivi des engagements … Quand on parle de transport, de quoi parle-t-on ? Quels sont les processus et les règles d’arbitrage associés ?
Introduction sur la logistique Les processus logistiques de l’entrepôt Les principes de gestion et de dimensionnement d'un entrepôt Les leviers d'optimisation des opérations de l'entrepôt Le contrôle de gestion en entrepôt Le transport: comment suivre les prestataires.
Directeurs Supply Chain, Responsables logistiques, Contrôleurs de gestion Supply Chain, Acheteurs de prestations logistiques, Managers de contrats de prestation, Chefs de projets logistiques
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