Conduire un entretien annuel d’évaluation

OBJECTIF :

• Comprendre les enjeux de l’entretien d’évaluation
• Connaître les différentes étapes de la conduite d’un entretien
• Savoir adopter la posture du manager lors de l’entretien
• Savoir préparer et mener l’entretien

PROGRAMME :

1. ENTRETIEN ANNUEL : UNE DÉMARCHE PARTAGÉE
• positionnement des stagiaires par rapport à l’entretien
• place de l’entretien dans le management de l’équipe
• rôle de l’entretien dans la carrière du salarié
2. PRÉPARATION MINUTIEUSE POUR UN ENTRETIEN EFFICACE
• information du collaborateur
• préparation d’un support d’entretien
• réflexion sur les performances et les objectifs
• préparation logistique
3. RÈGLES DE LA COMMUNICATION LORS DE L’ENTRETIEN
• écoute active
• reformulation
• questions ouvertes et fermées
4. BILAN OBJECTIF
• rappel des objectifs de l’année précédente
• démarche factuelle
• retour sur les écarts
• valorisation des réussites
5. OBJECTIFS RÉALISTES
• savoir formuler un objectif
• négocier les objectifs avec le collaborateur
6. SUIVI DE L’ENTRETIEN ANNUEL
• mettre en place un suivi de réalisation des objectifs
• accompagner le collaborateur tout au long de l’année

PUBLIC CONCERNÉ / PREREQUIS :

Tous les responsables amenés à conduire des entretiens annuels d’évaluation